Как попасть в кадровый резерв на должность Вашего прямого руководителя

Наталья из управления по персоналом ткнула мне в руки увесистый приказ и показала, где я должна поставить свою подпись. Я бегло глянула в бумагу, в которой меня просили оставить свой автограф. В глаза бросилась моя фамилия, фамилия моего прямого руководителя и слово «резерв». В условиях массовых сокращений меня охватил ужас: в резерв? Меня в резерв? Это домой что ли? И сиди жди, пока снова позовут? Мол, мы Вас не увольняем, Вы у нас просто в резерве? Я вопросительно подняла глаза на Наталью, а та с готовностью (видимо, я уже была не первая удивившаяся) пояснила:

- Да ты расписывайся. Не переживай. Это стандартная процедура. Все руководители должны подать рекомендации на сотрудников, которые в случае чего смогут занять их должность. Это и называется резерв. Т.е., если твой руководитель пойдет на повышение или уволится из банка, то ты будешь первой, кто будет претендовать на его место.

Во как! Это ж за что честь такая? А может это и есть критерий того, что мне удалось найти общий язык с начальством? Что может быть большим доказательством этому, как не рекомендации моей скромной персоны на замещение его более высокопоставленной должности?

Так как же найти общий язык с начальством? Что такого нужно сделать, чтобы отношения с руководством сложились доверительными и Ваши заслуги были оценены по достоинству? Исходя из собственного преуспевания в этом деле, хотелось бы поделиться некоторыми советами на этот счет.

Во-первых, с самого начала работы в организации нужно работать над имиджем ответственного, креативного и организованного сотрудника. Если Вы с самого начала зарекомендуете себя как «блондинка», то руководство и будет к Вам всю оставшуюся трудовую карьеру в рамках данного предприятия относится как к блондинке, оставляя в аутсайдерах при формировании предложений для повышений-предложений по службе и не считаясь с Вашим мнением.

Во-вторых, не лезьте к руководству с предложениями и докладами, когда ОНО не в духе или одной ногой на выезде. Лучше сутки подождать со своими идеями, но потом эффективно их донести и быть услышанными начальством, чем второпях растерять все шансы на успех.

В-третьих, всегда ведите список своих достижений, имейте про запас пару-тройку идей по улучшению своей работы, чтобы в любой момент можно было все это предоставить его своему руководству. Все это утвердит виденье Вас глазами руководства, как серьезного и результативного сотрудника.

В-четвертых, никогда не показывайте, что у Вас мало работы, не «висите» демонстративно на развлекательных интернет-сайтах или в компьютерных игрушках. Желательно не попадаться в этих моментах не только на глаза руководству, но также и сердобольным коллегам, которые при случае могут доложить негативную информацию о Вас начальству.

В-пятых, всегда стройте свои доклады четко, кратко, без воды. Это покажет Вас как собранного сотрудника, действительно профессионально знающего и выполняющего свой участок работы.

В-шестых, всегда делайте немного больше, чем поручил руководитель, обязательно указывайте ему на замеченные ошибки в его докладах высшему руководству. Делайте это без гордости и доминирования, а с соучастием в духе: «Федор Иванович, я тут случайно заметила одну неточность в последнем докладе. Может есть еще возможность внести уточнения?».

В-седьмых, не бойтесь замещать Вашего линейного руководителя в его отсутствие. Всячески подбадривайте его перед уходом в отпуск: «Федор Иванович, да Вы не переживайте. Мы будем очень стараться справиться в Ваше отсутствие и постараемся не беспокоить Вас на мобильный по пустякам»

В-восьмых, никогда не «отбрыкивайтесь» от новых задач, которые требуют кропотливого изучения вопроса. Именно готовность принять и разобраться в новшествах может охарактеризовать Вас как сотрудника, которому можно доверять.

В-девятых, поменьше лести. Все люди, конечно, в той или иной степени честолюбивы и любят, когда их хвалят. Но, если руководитель спрашивает Вашего мнения по определенному вопросу, высказывайте его объективно.

И напоследок хотелось бы сказать несколько слов о корпоративных вечеринках. Никогда не стоит забывать, что самое большое количество увольнений (вне условий экономического кризиса разумеется) следует именно после них. Держите себя в руках, а свой язык за зубами. Веселье весельем, но реноме прежде всего. Поэтому, если Вы знаете, что определенная доза спиртного способна не на шутку разговорить Вас (а всегда найдется что сказать, сверхположенного), воздержитесь от чрезмерного приема алкоголя. Откровенные танцы и участие в конкурсах эротического характера может и прибавит Вам очков в личной заинтересованности в Вас со стороны руководства. Но подумайте, нужно ли это Вам?

Речь не идет о ханжестве в праздничный вечер, когда все коллеги вокруг выселятся, а Вы принципиально официозничаете. Умение повеселиться и быть душой компании - наоборот наш козырь в деле нахождения общего языка с начальством, способно выделить нас из общей офисной массы. Но рамки приличия еще никто не отменял.

Безусловно, советы сии не универсальны и подойдут для поиска общего языка далеко не с каждым руководителем. Остается надеяться, что руководящие составы тех организаций, в которых мы работаем, будут все больше наполняться начальниками нового образца, которые вызывают уважение сотрудников, способны поддержать начинания подчиненных, а не добиваются результата с помощью держания всего офиса в страхе с помощью авторитарных методов управления. И побольше всем нам адекватных и открытых для общения со своими подчиненными руководителей, способных не только видеть свои выгодны в общем бизнесе, но и проблемы своих коллег по цеху!