Я б в начальники пошла... Пусть меня научат!

«Кому то дано, а кому то нет», – сказал мой папа, проработав несколько десятков лет начальником, когда я пришла и сказала, что мне предложили руководить отделением в больнице. «Попробуй и поймешь сама все», - благословил он меня.

Если бы я в тот момент знала, на что я иду, то сразу бы пошла бы на эшафот, но нет - неведение меня и спасло.

Первое с чем я столкнулась, так это с тем, что у меня тоже есть начальники. Это несколько напрягало, так как создавалось легкое ощущение, что они мне просто мешают делать свою работу. Их вечно несогласие с моими предложениями, и слегка заметная помощь в решении проблем висели словно дамоклов меч, в случае, если я не выполню их указания.

Осмотрев свои владения, испытала легкое разочарование о состоянии отделения. «Ремонт бы сюда», - подумала я, и решила обратиться к начальнику, решить этот вопрос, на что четко получила ответ: «Денег нет, в будущее году сделаем», - не отказал он, но мне от подобной постановки вопроса легче не стало, мне хотелось к будущему году закончить этот утомительный процесс.

Зайдя в очередной раз в смотровую, где на стенах лежала керамическая плитка начала прошлого века, ибо такую не выпускали последние 25 лет точно, я стала простукивать. Мои предположения подтвердились – она держалась на «соплях», и вот-вот готова упасть.

Осталось дождаться начальника и в этот момент опереться на стену интенсивнее, чтобы плитка окончательно отошла от стенки. Случай не заставил себя ждать, он зашел, приведя на консультацию своего родственника. Вот теперь я мысленно произнесла: «С Богом!» и уперлась в стенку. То, что произошло дальше, превзошло все мои ожидания: к моим ногам упала вся плиточная стена. Испуг получился натуральный, так как я действительно испугалась, как оказалось, испугалась не только я, но и начальник, зато в результате начался ремонт. И я со своими дипломатическими способностями не ограничилась новой плиткой на стену, а выбила и на пол, и стеклопакеты… В общем, все закончилось капитальным ремонтом в отделении.

Моими рапортами был усыпан стол шефа – то дать премиальные, то поощрения моим подчиненным… Конечно, не всегда они подписывались, но иногда очередная лучезарная улыбка, и утвердительный «вопрос»: «Вы уже подписали мой рапорт?!», - срабатывал.

Как вы понимаете, начальником быть нелегко - вечно ты за всех в ответе: за медперсонал, за сбежавшего солдата (каждый побег, заканчивался строгим выговором, так что считать их на третьем перестала).

А теперь о себе как о начальнике. Сложное это дело скажу я, и неблагодарное. Всегда все знать обо всем и обо всех: у кого болеет ребенок, кто еще где-то подрабатывает, у кого тяжелые условия жизни, кто выходит замуж, кто разводиться. Но как только ты начинаешь указывать на какие-то недостатки, то становишься врагом намбер 1, и с тобой не разговаривают, хлопают дверьми. А ты только все это тихо глотаешь, зная, что права.

Нельзя никогда допускать ошибки, и искать оправдания, что это произошло, потому что муж вчера пришел поздно или медсестра поздно легла спать и не выспалась, поэтому и допустила ошибку, или она в разводиться и снова о работе не думает, а думает только о том как его (мужа) вернуть и опять же допускает промашки. На утренних пятиминутках, я постоянно своему персоналу напоминала, что домашние проблемы остались дома, а на работе работаем, на что я один раз услышала: «Вам хорошо, вы можете оставлять проблемы дома, а мы нет». Я только смогла улыбнуться, ведь они никогда не знали, сколько проблем я оставляла дома. Сейчас, когда прошло некоторое время, я уже оцениваю то положение совсем по-другому, из всего вытащила кучу важных и нужных вещей, которые продолжают мне помогать в моей жизни. Жалко, что прежде, чем предложить мне руководящую должность, никто не взялся научить меня это делать, и пришлось до всего доходить самой, иногда даже совершая ошибки, обижая людей… Но я была уверена, что надо поступать именно так, правильно и принципиально. Вы думаете, после такого самоанализа я изменилась? Нет, я стала еще более принципиальной!