Это любопытно

Сперла с игрового форума. Сама еще не всё прочла, некогда. Но показалось интересным.

ГЛАВА 1. МЭРФОЛОГИЯ

Закон Мэрфи:
Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случается.
Следствия:
1. Все не так легко, как кажется;
2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете;
3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше;
4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдется пятая;
5. Предоставленные сами себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему;
6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше;
7. Всякое решение плодит новые проблемы;

Комментарий Каллагана к закону Мэрфи:
Мэрфи был оптимистом!

Первый закон Чизхолма:
Все, что может испортиться, портится.
Следствие:
Все, что не может испортиться, портится тоже.

Второй закон Чизхолма:
Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.
Следствия:
1. Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже.
2. Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили.

Третий закон Чизхолма:
Любые предложения люди понимают иначе, чем тот кто их вносит.
Следствия:
1. Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
2. Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.

Первый закон Скотта:
Неважно, что что-то идет неправильно. Возможно это хорошо выглядит...

Первый закон Финэйгла:
Если эксперимент удался, что-то здесь не так...

Третий закон Финэйгла:
В любом наборе исходных данных самая надежная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной.

Четвертый закон Финэйгла:
Если работа проваливается, то всякая попытка ее спасти ухудшит дело.

Комментарий Эрмана к теореме Гинсберга:
1. Перед тем, как улучшится, ситуация ухудшается.
2. Кто сказал, что она улучшится ?..

Второй закон термодинамики Эверита:
Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорным трудом можно ее несколько уменьшить. Однако сама эта попытка приведет к росту совокупной неразберихи.

Закон термодинамики Мэрфи:
Под давлением все ухудшается.

Закон Паддера:
Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается еще хуже.

Теорема Стакмайера:
Если кажется, что работу сделать легко, это непременно будет трудно.
Если на вид она трудна, значит, выполнить ее абсолютно невозможно.

Первый закон создания динамики систем Зимерги:
Если уж вы открыли банку с червями, то единственный способ снова их запечатать - это воспользоваться банкой большего размера.
Дополнительные замечания :
Ошибка ? Это не ошибка, это системная функция !
Компьютер "делает из всех нас дураков".
Если отладка - процесс удаления ошибок, то программирование должно быть процессом их внесения. -- Э.Дейкстра
Вы уже дошли до состояния, когда у вас нет времени, чтобы разрешить те проблемы, которые отнимают у вас все время ? -- Марк Дэвисон

ГЛАВА 2. ПРИКЛАДНАЯ МЭРФОЛОГИЯ

Закон Букера:
Даже маленькая практика стоит большой теории.

Законы Клипштейна в приложении к машиностроению:
1. Ваша заявка на патент непременно опоздает на неделю против аналогичной заявки, поданной другим.
2. Стабильность поставок всегда обратно пропорциональна напряженности календарного графика.
3. Всякий провод, нарезанный на куски, окажется слишком коротким.

Законы Клипштейна в приложении к созданию опытных образцов и производству:
1. Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправленно, чтобы причинить максимум трудностей при сборке.
2. Если при сборке требуется p деталей, то на складе окажется p-1.
3. Двигатель закрутится не в том направлении.
4. Система обеспечения надежности выведет из строя другие системы.
5. Прибор, защищаемый быстродействующим плавким предохранителем, сумеет защитить этот предохранитель, перегорев первым.
6. Ошибка выявится только после завершения окончательной проверки прибора.
7. После того, как из защитного кожуха будет выкручен последний из 16 болтов, выяснится, что сняли не тот кожух.
8. После того, как кожух закрепили 16 удерживающими его болтами, окажется, что внутрь забыли положить прокладку.
9. После сборки установки на верстаке обнаружатся лишние детали.

Универсальные законы для молодых инженеров, разработанные комитетом по практическим рекомендациям международной ассоциации инженеров-философов:
1. Любая ошибка, которая может вкрасться в любой расчет, вкрадется в него.
2. Любая ошибка в любом расчете будет нацелена на причинение наибольшего вреда.
3. Во всякой формуле константы, особенно те, которые взяты из технических справочников, должны рассматриваться как переменные.
4. Самый важный размер на любой диаграмме или чертеже имеет шанс быть пропущенным.
5. Если опытная установка работает безукоризненно, все последующие будут неисправны.
6. Части, которые просто нельзя собрать неправильно, все же будут собраны неправильно.
7. Все сроки обязательств по поставкам надо умножать на коэффициент 2,0.
8. Ожидания покупателей новой машины надо умножать на коэффициент 0,25.
9. Любое устройство, требующее наладки и регулировки, обычно не поддается ни тому ни другому.
10.Если за ошибку в расчете отвечает больше одного человека, виноватых не найти.
11.Одинаковые приборы, проверенные одинаковым способом, будут в эксплуатации вести себя совершенно по-разному.
Следствие Этвуда:
"Зачитывают" только те книги, которые вам дороги.

Третий закон Джадсона:
Потерянный вами номер журнала содержит именно ту статью, рассказ или отрывок романа, который вы срочно хотите прочитать.
Следствие:
У всех ваших друзей этого номера либо не было, либо он утерян, либо выброшен.

Правила взаимозависимости Ричарда:
То, что вы храните достаточно долго, можно выбросить. Как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится.

Закон самолета:
Когда ваш самолет опаздывает, самолет, на котором вы должны были лететь дальше, улетает вовремя.

Первый закон езды на велосипеде:
Независимо от того, куда вы едете, - это в гору и обязательно против ветра.

Закон кошачей безысходности:
Как только кошка растянулась и начала засыпать на ваших коленях, вам срочно понадобилось встать и идти, ну, скажем, в ванную комнату.

Закон Джонса и Лэрда:
Зубная боль обычно начинается в ночь на субботу.

Наблюдение Этторе:
Соседняя очередь движется быстрее.

Закон Буба:
Утерянное всегда находишь в последнем кармане.

Закон Хеллера:
Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.

Следствие Джонсона:
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.

Принцип Питера:
В любой иерархической системе каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия:
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.

Преобразование Питера:
Внутренняя согласованность ценится больше, чем эффективная работа.

Скрытый постулат Питера согласно Годину:
Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.

Наблюдение Питера:
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.

Закон эволюции Питера:
Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.

Закон заменяемости Питера:
Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.

Аксиома Вэйля:
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Третий закон Паркинсона:
Расширение означает усложнение, а усложнение - разложение.

Четвертый закон Паркинсона:
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от работы, которую надо выполнить.

Пятый закон Паркинсона:
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник им воспользуется.

Аксиомы Паркинсона:
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не противников.
2. Начальники создают работу друг для друга.

Закон Корнуэлла:
Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.

Закон добровольного труда Зимерги:
Люди всегда согласны выполнить работу, когда необходимость в этом уже отпала.

Закон связей:
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.

Первый закон руководства Джея:
Суметь изменить положение дел - главное свойство руководителя, а менять его раньше других - явный признак творческой личности.

Афоризм Мэтча:
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он.

Закон Х.Л.Менкена:
Кто может - делает, кто не может - учит.

Дополнение Мартина:
Кто не может учить - управляет.

Армейская аксиома:
Любой приказ, который может быть понят неправильно, понимается неправильно.

10 правил Спарка для руководителя проекта:
1. Старайтесь выглядеть как можно более значительным.
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значительных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь только на очевидные факты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное положение, то задайте совсем не относящийся к делу вопрос, и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит, быстро меняйте предмет разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают проблему. Это даст возможность придраться к какому-либо банальному утверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не предавайте их гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.

Закон Джоунса:
Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том, на кого он может свалить вину за очередную неудачу.

ИСКУССТВО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Первый закон корректировки:
Информация, ведущая к обязательному изменению проекта, поступит к автору этого проекта тогда и только тогда, когда чертежи уже выполнены.
Следствие:
В простых случаях, когда отчетливо виден один явно правильный вариант и один явно неправильный вариант, часто разумнее выбрать неправильный, чтобы быстрее приступить к неизбежным исправлениям.

Второй закон корректировки:
Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние в дальнейшем и тем больше чертежей придется изменять.

Закон прикладной неразберихи:
Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75% объема поставок. Разобравшись, вы легко обнаружите, что завод не только забыл ее поставить, но 50% времени ее вообще не производил.
Следствия:
1. Доставка на грузовике, обычно требующая одного дня, займет 5 дней, если вы ждете именно этот грузовик.
2. Добавив 2 недели к положенному по графику сроку на непредвиденные задержки, добавьте еще 2 недели на непредвиденность самих непредвиденных задержек.

Теорема Вышковского:
Независимо от единиц измерения, используемых поставщиком или покупателем, производитель будет использовать свои собственные произвольные единицы измерения, переводимые в единицы поставщика или покупателя с помощью странных и неестественных коэффициентов пересчета.

Уравнения Снэйфу:
1. В задаче из N уравнений всегда будет N+1 неизвестная.
2. Самый необходимый предмет или самая необходимая информация будут наименее доступны.
3. Как только вы испробуете все возможные способы решения и не найдете подходящего, тут же найдется решение, простое и очевидное для всех других людей.

Закон Микша:
Если у веревки есть один конец, значит, у нее должен быть и другой.

Законы машинного программирования:
1. Любая действующая программа устарела.
2. Любая программа обходится дороже и требует больших затрат времени, чем предполагалось.
3. Если программа полностью отлажена, ее нужно скорректировать.
4. Любая программа стремится занять всю доступную память.
5. Ценность программы прямо пропорциональна весу ее выдачи.
6. Сложность программы растет до тех пор, пока не превысит способности программиста.

Постулаты Трутмена по программированию:
1. Самая грубая ошибка будет выявлена, лишь когда программа пробудет в производстве по крайней мере полгода.
2. Контрольные перфокарты, которые решительно не могут стоять в неправильном порядке, будут перепутаны.
3. Если назначается специальный человек для контроля за чистотой исходной информации, то найдется изобретательный идиот, который придумает способ, чтобы неправильная информация прошла через этот контроль.

Законы ненадежности Джилба:
1. Компьютеры ненадежны, но люди еще ненадежнее.
2. Любая система, зависящая от человеческой надежности, ненадежна.
3. Число ошибок, которые нельзя обнаружить, бесконечно в противовес числу ошибок, которые можно обнаружить, - оно конечно по определению.
4. В поиски повышения надежности будут вкладываться средства до тех пор, пока они не превысят величину убытков от неизбежных ошибок или пока кто-нибудь не потребует, чтобы была сделана хоть какая-то полезная работа.

Закон Брука:
Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей программы только замедляет процесс.

Законы мира ЭВМ по Голубу:
1. Неточно спланированная программа требует в три раза больше времени, чем предполагалось; тщательно спланированная - только в два раза.
2. Работающая над программой группа питает отвращение к еженедельной отчетности о достигнутых результатах, поскольку она слишком явно свидетельствует об отсутствии таковых.

Принцип Шоу:
Создайте систему, которой сможет воспользоваться даже дурак, и только дурак захочет ею пользоваться.

ИСКУССТВО ОБРАЩЕНИЯ С МАШИНАМИ

Принцип ИБМ:
Машина должна работать, человек - думать.

Закон своенравия природы:
Нельзя заранее правильно определить, какую сторону бутерброда мазать маслом.

Закон избирательного тяготения:
Предмет упадет таким образом, чтобы нанести наибольший ущерб.

Следствие Дженнинга:
Вероятность того, что бутерброд упадет маслом вниз, прямо пропорциональна стоимости ковра.

Следствие Клипштейна:
Уронят самую хрупкую деталь.

Закон цеха Энтони:
Любой инструмент, если его уронят, закатывается в самый недоступный угол цеха.
Следствие:
Закатываясь в угол, он сначала ударит вас по пальцам ноги.

Принцип запасных частей:
Во время поиска небольших запасных частей, упавших с рабочего места, вероятность их обнаружения прямо пропорциональна размеру детали и обратно пропорциональна их значению для завершения работы.

Закон Поля:
С пола упасть нельзя.

Закон Уатсона:
Надежность оборудования обратно пропорциональна числу и положению лиц, за ним наблюдающих.

Второй закон Вышковского:
Все можно наладить, если вертеть в руках достаточно долго.

Закон Лоуэри:
Заело деталь - надави на нее. Если она сломалась - ничего: все равно ее надо было заменять.

Закон Шмидта:
Если достаточно долго портить машину, она сломается.

Первый закон противодействия Фудда:
Толкните что-нибудь тяжелое, и оно опрокинется.

Аксиома Кана:
Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию.

ИСКУССТВО БЫТЬ БУХГАЛТЕРОМ

Первый закон Паркинсона:
Работа занимает все отведенное для нее время; значимость и сложность ее растут прямо пропорционально времени, затраченному на выполнение.

Второй закон Паркинсона:
Расходы стремятся сравняться с доходами.

Закон задержки Паркинсона:
"Отложим"- это самая ужасная форма отказа.

Правило Вейстгеймера:
Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите время, которое, по-вашему, на неё необходимо, умножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так, вы должны выделить 2 дня на одночасовую работу.

Закон Грехма:
Пустяковые вопросы решаются быстро; важные - никогда не решаются.

Правило сроков выполнения проекта "90/90":
Первые 90% работы отнимают 10% времени, последние 10%-оставшиеся 90%.

Принцип подачи заказов:
Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо заказать не позже, чем завтра в обед.

Наблюдение относительно потребления бумаги, сделанное Иссави:
В каждой системе существует способ расходования бумаги: в одной заполняются гигантские формы отчетности в 4-х экземплярах; в другой - расклеиваются огромные рекламы и каждый пустяк заворачивается в четырехслойные пакеты.

Расширенный принцип Эпштейна-Гейзенберга:
В области исследований и разработок из трех параметров лишь два можно определить одновременно.
1.Если заданы цель и время для её достижения, то нельзя угадать, сколько это будет стоить.
2.Если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать, какая часть задания будет выполнена.
3.Если четко ставиться цель исследований и выделяется конкретная сумма денег, то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута.
Если же вам повезет и вы сможете определить все три параметра, значит, вы имеете дело не с исследованиями и разработками!

ИСКУССТВО БЫТЬ ЭКСПЕРТОМ

Правило Марса:
Эксперт - любой человек не из нашего города.

Определение Вебера:
Эксперт - человек, который знает все больше и больше о все меньшем и меньшем, пока не будет знать абсолютно все абсолютно ни о чем.

Правило Уоррена:
В эксперты надо взять того, кто считает, что работа займет очень много времени и обойдется очень дорого.

Закон Шредера:
Нерешительность - основа гибкости.

Правило Берке:
Никогда не ставьте задачу, решение которой вам неизвестно.

Следствие:
Ставьте задачи, по которым решение есть только у вас.

Афоризм Матца:
Вывод - то место в тексте, где вы устали думать.

Правило прошлого прогноза Фагина:
Непредусмотрительность - вот точная наука.

Первое правило истории:
История не повторяется - это историки повторяют друг друга.

Законы физики Данлэпа:
1. Факт - это отвердевшее мнение.
2. Под воздействием высоких температур и давления факты размягчаются.
3. Правда эластична.

Правило Максима Меркина:
Если сомневаетесь в прогнозе, говорите, что данная тенденция будет иметь место и в следующем периоде.

Решение Халгрена:
Если вы попали впросак, напускайте туману.

Теория прогресса Хокинса:
Прогресс состоит не в замене неправильной теории на правильную, а в замене неправильной теории на неправильную же, но утонченную.

Закон Мейера:
Усложнять - просто, упрощать - сложно.

Закон Хлейда:
Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику - он найдет более легкий путь.

Закон Ханта:
У любой великой идеи есть недостаток, равный или превышающий величие этой идеи.

Бритва Хеллона:
Не усматривайте злого умысла в том, что вполне объяснимо глупостью.

ГЛАВА 3. РАЗВИТАЯ МЭРФОЛОГИЯ

Обобщение следствий, сделанное Шнэттеpли:
Даже если неприятность не может случиться, она случается.

Парадокс Сильвермэна:
Если закон Мэрфи может не сработать, он не срабатывает.

Расширенный закон Мэpфи:
Если могут случиться несколько неприятностей, они происходят в самой неблагоприятной последовательности.

Следствие Фарнсдика из 5-го следствия:
После поворота событий от плохого к худшему цикл повторится.

Расширение закона Мэрфи, сделанное Гаттузо:
Нет такой плохой ситуации, которая не могла бы стать еще хуже.

Закон Линча:
Когда события принимают крутой оборот, все смываются.

Закон Эванса и Бьерна:
Какая бы неприятность не случилась, всегда найдется тот, кто знал, что так оно и будет.

Принцип Бенедикта (ранее 9-е следствие Мэрфи):
В природе всегда сокрыт тайный порок.

Закон разоблачения:
Все тайное становится явным.

Закон Хелранга:
Подожди - и плохое само собой исчезнет.

Расширение, предложенное Шейвлсоном:
... нанеся положенный ущерб.

Дополнение Грелба:
Если ситуация была неблагоприятной, она повторится.

Неправильное цитирование закона Х.Л.Менкина Гроссманом:
Сложные проблемы всегда имеют простые, легкие для понимания неправильные решения.

Закон Флагга:
Пришла нужда постучать по дереву - обнаруживаешь, что мир состоит из алюминия и пластика.

Закон неразумного сохранения грязи:
Чтобы одно очистить, нужно другое запачкать.

Расширение Фримэна:
... но можно запачкать все, ничего не очистив.

Закон Буба:
То, что ищешь, найдешь только обыскав все.

Закон поиска:
Начинать поиски надо с самого неподходящего места.

Закон Мэрианна:
Находишь всегда то, что не искал.

Правила Руна:
Если вам все равно, где вы находитесь, значит вы не заблудились.

Тезис Койта-Мэрфи относительно силы негативного мышления:
Оптимиста хорошей вестью не удивишь.

Правило Фергюссона:
Ситуация становится необратимой, когда уже нельзя сказать: "Давайте все забудем!".

Закон отсутствия обратного действия:
Нельзя вызвать дождь, начав мыть машину.
Прямое действие:
Стоит вам только вымыть машину, как тут же пойдет дождь.

Спасительная благодать Мэрфи:
Худшее - враг плохого.

Главный парадокс:
Оптимист верит, что мы живем в лучшем из миров. Пессимист боится, что так оно и есть.

Закон Нейсдра:
Можно сделать защиту от дурака, но только от неизобретательного.

ИЕРАРХОЛОГИЯ И НАУКА ЗАСЕДАТЬ

Постулат Паркинса:
Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.

Постулат Харриссона:
На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.

Правило Роджерса:
Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.

Теорема неизбежности Бахмана:
Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него - даже если он окажется несостоятельным.
Следствие:
Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.

Закон Конвэя:
В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.

Закон обратного действия Стюарта:
Легче получить прощение, чем разрешение.

Теорема о подборе кадров Лофтуса:
1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных. (Нет пророка в своем отечестве.)
2. Прием на работу - это победа надежды над опытом.

Пятый закон управления Лофтуса:
Руководи по книге, даже если не знаешь ни имени автора, ни названия.

Первое правило неполноценности начальства:
Не давайте понять своему начальнику, что вы - умнее.

Закон Уистлера:
Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе.

Законы исходных данных Спенсера:
1. Каждый может принимать решение, располагая достаточной информацией.
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
3. Идеальный - действует в абсолютном неведении.

Правило Готлиба:
Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.

Первое правило негативного предвидения:
Вы убережете себя от множества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как только подойдете к ним.

Исходный принцип социо-экономики:
В иерархической системе оплата труда прямо пропорциональна привлекательности и легкости выполняемой работы.

Закон профессиональной практики Дрю:
Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.

Закон Кона:
У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отчеты о все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время вы тратите на отчет о ничегонеделанье.

Второй закон Макдональда:
Консультанты - загадочные люди, они они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем выдают его в отчете.

Закон Дингла:
Если у кого-то что-то упало, то пнут, но не подберут.

Закон Кушнера:
Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать.

Принцип Пфейфера:
Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить кого-либо другого.
Следствие:
Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.

Закон Джо:
Человек с которым вам с трудом удалось подружиться, будет первым, кого уволят при реорганизации.

Принцип "спеши-и-жди" Лопошайского:
Пришел рано утром - уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы прийти вовремя - ждешь. Задержался - опоздал безнадежно.

Аксиома Гурда:
На собраниях - экономят минуты и теряют часы.
Закон Матильды об образовании подкомитетов:
Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.

Закон управления Веллингтона:
Наверху собираются сливки. И пена тоже.

Закон Оулда и Кана:
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики:
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

Закон Хендриксона:
Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы.

Правило Фалькланда:
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принять его.

Первый закон спора:
Никогда не спорьте с дураками-люди могут не заметить между вами разницы.
Правило очередности Свиппла:
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
Правило Рейнберна:
Хочешь жить в согласии-соглашайся.

Закон Паттона:
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

НАУКА ПОТРЕБЛЯТЬ И ИСКУССТВО ПРОДАВАТЬ

Закон Хеблока:
Если товар хорош, его перестают выпускать.

Закон Голда:
Если обувь по ноге, то она отвратительно выглядит.

Законы покупки одежды Хедли:
1. Если вам понравился костюм, то вашего размера нет.
2. Если и костюм понравился, и нужный размер есть, то он все равно на вас как-то не сидит.
3. И нравится, и подходит, но не по карману.
4. И нравится, и подходит, и по карману, но при первой же примерке трещит по швам.

Основной принцип сделки Финмэна:
Того, что вам нравится, всегда нет в продаже.

Правила Хешайза:
1. Товар с этикеткой "Новинка" или " Улучшенная модель" таковым не является.
2. Обе эти этикетки означают, что цена подскочила.
3. Этикетки "Абсолютно новый товар" или "Потрясающая новинка" означают, что цена ползет вверх.

Первый закон потребления Синтето:
60-ти дневная гарантия означает, что товар развалится на 61-й день.

Закон "товаров-почтой" Савиньяно:
Если вы не пожалуетесь, то никогда не получите то, что заказывали.
Если все-таки пожалуетесь, то получите заказ до того, как ваше сердитое письмо дойдет по адресу.

Закон Льюиса:
Всегда хотят купить то, что осталось в одном экземпляре.

УМЕНИЕ РАБОТАТЬ И КОНТОРСКАЯ МЭРФОЛОГИЯ

Закон Хардина:
Никогда не удается делать что-то одно.

Четвертый закон Хечта:
Нет лучше времени, чем настоящее, для того, чтобы отложить то, чего не хочется делать.

Лемма Гроссмана:
Любую стоящую работу стоило делать вчера.

Производная от закона Мэрфи, предложенная Наггом:
Чем сложнее и грандиознее план, тем больше шансов, что он провалится.

Аксиома Дехая:
Простую работу откладывают, считая, что всегда найдется время сделать ее позже.

Четыре принципа производственника:
1. В наборе инструментов не хватает именно того гаечного ключа или сверла, которые нужны.
2. Для выполнения большинства операций нужны три руки.
3. Оставшиеся гайки никогда не подходят к оставшимся болтам.
4. Чем тщательнее составлен проект, тем больше неразбериха, если что-то пошло не так.

Правило точности Рэя:
Измеряй микрометром. Отмечай мелом. Отрубай топором.

Первый закон ремонта:
Нельзя починить то, что не сломано.

Первое правило умного ремонта:
Ничего не выбрасывай.

Закон ремонта ЭВМ Смита:
Отверстия для отвертки всегда на пол миллиметра меньше, чем надо.
Следствие:
Отверстия подходящего размера окажутся в недоступном месте.

Второй закон Ярука:
Если новый станок дешевле, компания будет настаивать на ремонте старого.
Следствие:
Если дешевле отремонтировать старый станок, компания будет настаивать на покупке самой последней модели.

Законы инженерного проектирования, предложенные Гором
1. Главная функция разработчика - создавать вещи, которые трудно производить и невозможно обслуживать.
2. Компонента схемы, у которой самый короткий срок службы, помещается в наименее доступном месте.
3. В любой схеме должны содержаться по крайней мере одна устаревшая деталь, две дефицитные и три - находящиеся на стадии разработки.
Следствия:
1. Инженер-монтажник приведет проект в соответствии с существующим уровнем техники.
2. В инструкции по эксплуатации эти изменения не будут упомянуты.

Шесть законов конторской Мэрфологии:
1. Если в деловых письмах и не будет ни одной ошибки, то на почте что-нибудь да напутают.
Следствие:
Ошибки обнаружит во вторых экземплярах босс, когда начнет их читать.
2. Оргтехника, безупречно работавшая днем, сломается, когда вы придете вечером в контору, чтобы использовать ее в личных целях.
3. Сломанная машина будет прекрасно работать, когда придет механик по ее ремонту.
4. Конверты и марки, которые вы, лизнув языком, безуспешно приклеивали к конверту, будут сами приклеиваться ко всяким посторонним предметам.
5. Жизненно важные бумаги ведут свою важную жизнь, бесследно исчезая со своего места.
6. Последний, кто увольняется или попадает под сокращение, будет считаться ответственным за все грехи - пока не появится следующий - такой же.

Дилемма Деври:
Если вы одновременно нажали две клавиши пишущей машинки, то отпечатается та, которую вы нажали нечаянно.

Теория выборочного контроля:
Именно в тот единственный за весь день момент, когда вы откинулись в кресле и расслабились, через контору пройдет с обходом босс.

УМЕНИЕ ВЕСТИ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Первый закон работы в лаборатории:
Горячая колба выглядит точно так же, как и холодная.

Правило для лаборантов:
Когда не знаешь, что именно ты делаешь, делай это тщательно.

Восьмое правило Фингейла:
Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого.

Кредо Фингейла:
Истина в науке. Не позволяйте фактам вводить вас в заблуждение.

Краткий определитель современных наук
1. Если зеленое или дергается - это биология.
2. Если дурно пахнет - химия.
3. Если не работает - физика.

Закон Муэнча:
Ничто так не способствует успешному внедрению новшеств, как отсутствие проверок.

Закон стратиграфии Мэя:
Качество корреляционной зависимости обратно пропорционально плотности точек.

Законы экспериментирования Весилинда:
1. Если воспроизвести эксперимент сложно, проведите его единожды.
2. Если требуется провести прямую, получайте ее только по двум точкам.

Закон технологии Лермана:
Любую техническую проблему можно преодолеть, имея достаточно времени и денег.
Следствие Лермана:
Вам всегда будет не хватать либо времени, либо денег.

Лемма о предотвращении нововведения Роки:
Финансирующие организации откажутся от вашего предложения, если его результаты не будут известны заранее.

Второй постулат большого пальца:
Простая и приемлемая ложь полезнее сложной и непонятной истины.

Первый закон Джонса:
Ученый, сделавший существенный вклад в любую область исследований и продолжающий работать в ней достаточно долго, становится здесь камнем преткновения прогресса - прямо пропорционально значимости своего первоначального вклада.

Закон Мэнна:
Если ученый обнаружил факт, пригодный для печати, то последний становится центральным элементом его теории.
Следствие:
Эта теория, в свою очередь, становится центральной для всего научного направления.

Правило линейки:
Прямых линий не бывает.

Закон ошибок Грельба:
При любой последовательности вычислений ошибки начнут выявляться на том конце, который противостоит началу проверки.

Аксиома Робертса:
Существуют только ошибки.
Следствие Бермана из аксиомы Робертса:
Что для одного ошибка, для другого - исходные данные.

Пятый закон ненадежности:
Ошибаться человеку свойственно, но окончательно все запутать может только компьютер.

Третий закон Грида:
Машинная программа выполняет то, что вы ей приказали делать, а не то, что бы вы хотели, чтобы она делала.

Первая компьютерная аксиома Лео Бейзера:
Закладывая что-то в ЭВМ, помните, куда вы это положили.
Руководство по системному программированию Штейнбаха
Никогда не выявляйте в программе ошибки, если не знаете, что с ними дальше делать.